KLV Leadership Circle für Mitarbeitende der Kliniken Valens 2. Grundkurs 2019

Ausgangslage / Beschreibung des Seminars

Leadership umfasst die Fähigkeiten, andere durch die eigenen Visionen, Ziele und Werte zu inspirieren, ergebnisorientiertes Handeln und Teamarbeit zu fördern und selbst als Vorbild zu wirken. Management bezieht sich auf die zur Umsetzung notwendigen Handlungen. Dieser Lehrgang vermittelt in seinen Modulen Wissen und Fähigkeiten zur Steigerung der Führungskompetenz durch zeitgemässe und praxisorientiere Führungsmodelle. Ein wichtiger Aspekt im Lehrgang ist der kollegiale Erfahrungsaustausch.

Zielpublikum

Führungspersonen aller Berufsgruppen der KLV, die neu eine Führungsrolle übernommen haben oder Führungspersonen, die ihre Führungskompetenzen auffrischen und neue Inputs für Ihre Führungsarbeit gewinnen wollen.

Lernziele

Die Teilnehmenden

• Ein Verständnis für die Komplexität der Führungsrollen entwickeln
• Die Wichtigkeit der Kommunikation erkennen
• Sich mit Fragen der Macht, Handlungsfähigkeit und Ohnmacht auseinandersetzen
• Das Gelernte in die Praxis umsetzen
• Ihr Verhalten reflektieren​

Lerninhalte

Modul 1 – Persönliche Kompetenzen

• Was leitet mich als Führungskraft / meine Haltung
• Die verschiedenen Rollen des Chefseins
• Von der Kollegin / vom Kollegen zur Führungskraft
• Positive Führung
• Management und Leadership
• Die Modelle der Selbstführung

Modul 2 – Führen von Teams

• Prinzipien zielorientierte Arbeit mit Gruppen und Teams
• Erkennen und Beeinflussen von Gruppen- und Teamdynamiken
• Motivation – Mitarbeitende und Teams stärken
• Persönlichkeitstypen in Teams
• Führen und entwickeln von interdisziplinären Teams
• Moderation und Präsentation in interdisziplinären Teams

Modul 3 – Soziale Kompetenzen

• Kommunikationstools: Fragen, Zuhören, Feedback
• Führen mit Anerkennung und Kritik
• Konfliktmanagement
• Die Führungskraft als Coach
• Mitarbeitergespräche führen
• Feedback- und Fehlerkultur

Modul 4 – Methoden-Kompetenzen

• Der Management-Regelkreis
• Ziele wirkungsvoll formulieren
• Effektiv delegieren
• Führen in turbulenten Zeiten
• Generationengerecht führen
• Sich selbst führen durch wirkungsvolle Eigenorganisation (Self-Leadership)

Dauer

4 Tage